昨日和一个朋友聊天，谈到工作的成就感的问题，工作是需要有成就感的！对此我十分赞同，但针对成就感一词，我又不免想聒噪聒噪：
1、什么是成就感，具体有哪些成就感？
所谓的成就感无非就是在做成某件事后，自己或外界对自己的一番肯定，这就是成就感！至于具体有哪些成就感，下面看一个小例子：
楚汉相争初期，项羽的谋士要比刘邦多，可到最后项羽这边的谋士诸如韩信、陈平都反水到刘邦那里了，最后楚汉相争的胜利者是刘邦！在这里我们可以分析一下，项羽万人敌、武艺绝伦，其实他也颇知兵法，在“工作”上，项羽每次必亲自上阵，将全部荣耀揽于己身；而刘邦却是流氓混混、好色贪杯，但他却将所有的荣耀分发给他的手下将领和谋士；很显然，在工作的成就感上，项羽的成就感是最强的，但最终他却失败了，因为他没有让他的团队其他成员共享这份成就感，例如韩信，韩信每每出谋划策都没有被项羽重视，于是韩信的工作成就感没了，工作的积极性也没了。诸如此类例子还有：诸葛亮够厉害吧，可就是他一个人的光辉完全遮盖了蜀国的其他人，于是他的工作成就感有了，但整个团队的成就感没了，就连姜维也几乎被他弄成了木偶！所以蜀国亡是必然的。
所以团队的成就感远远比个人的成就感重要，这就是团队精神！一种智慧！
上面一个例子，刘邦在每次战争中都没有成就感，因为发号施令是韩信去做，出谋划策是张良、后勤行政是萧何，这里压根没刘邦什么事。可最终刘邦得了天下，如此一来成就感就来了，因为每次的战争的目的是什么，那就是统一天下！刘邦抓住了大目标，抓住了大的成就感！
所以，我们做每件事之前，都想想最终的目的，最终的目的是什么？当你自己有成就感、而团队没有成就感时，危机必然会出现！
2、如何最终获得团队成就感？
明朝名将戚继光是个很典型的例子，他是中国历史上为数不多的几个将自己的军队用自己姓氏命名的将领之一。他一开始的目标就十分明确：强兵，驱逐倭寇！于是他在实现这个理想的时候是不择手段的，诸如贪污受贿行贿等，可最终他驱逐了倭寇、强大了国防，那么在这一系列过程中，他所做的一切将是多么微不足道！
工作中，我们需要考虑的因素很多：作为领导，我们需要使每个员工都有成就感，并朝着既定的目标前进，诸如刘邦；作为员工，我们需要使团队中其他成员、包括领导同样具有成就感，诸如戚继光将强兵的成就感分散给了他的宰相张居正和他的将士们！
3、为了成就感就需要喜欢这份工作吗？
答案是否定的！成就感更多的是指事业上的，比如我做到了某件事、我写的软件市场占有率很高、我实现的某个功能为公司创造了很大的效益等等、我看到孩子们在我的教育下健康成长……，但这并不等于喜欢。
喜欢可以是音乐、可以是书画、可以是体育运动、甚至可以是睡觉！而且喜欢也不一定就会有成就感！
工作是为了创造一种条件，而这条件就是能让你更加喜欢你所喜欢的人或事！