http://www.hccar.com/rss.aspx?bigtypeid=1&smalltypeid=1Top 15 瞎掰乱谈 Updates1.0http://www.hccar.com/Content,2008,8,15,83.aspx2008-8-15 15:24:00其实未来的软件模式肯定不是碟盘的形式了，乔布斯把他的最新苹果电脑上去掉了光驱就是个很显然的例子；未来的软件将是一种网络化的社区，腾讯已经做到了这一点！老周当然也知道，于是他看到了杀毒厂商的利润，并且也看到了杀毒厂商的软肋。于是他食言了，他要依靠杀毒来抢占桌面端，从而在互连网英雄争霸战中挤得一席之地！软件最终必然是免费的，而软件的赢利点只能是平台、服务、社区、增值！http://www.hccar.com/Content,2008,8,14,82.aspx2008-8-14 10:33:00http://www.hccar.com/Content,2008,8,12,81.aspx2008-8-12 9:38:00http://www.hccar.com/Content,2008,8,11,80.aspx2008-8-11 14:42:00世上本就没有怀才不遇，怀才不遇者，只不过是自己把蝼蚁之力自我放大为撬动世界支点的力量，于是表现得目空一切，当他在现实面前碰了钉子后，又消极处世，自己把自己沦落为“怀才不遇”者。怀才而不懂势那便是庸才！何来怀才？http://www.hccar.com/Content,2008,7,31,79.aspx2008-7-31 17:38:00http://www.hccar.com/Content,2008,7,23,78.aspx2008-7-23 14:05:00延伸到其他行业，包括外贸行业，同样也是这样的情况；销售给OEM的产品具体能够给企业解决多少问题？恐怕不是很多外贸企业能够想到的。例如企业购买到这个产品，使用这套产品能为企业节省多少成本？能为企业提升多少的竞争力？这产品对该企业本身是否具备核心竞争力？于是我们的Software将不再单纯的是一套软件或一堆硬件零件了，它将变成了技术解决方案，也就是这里所讲的服务的概念。http://www.hccar.com/Content,2008,6,13,76.aspx2008-6-13 15:43:00聪明的管理者会首先将自己的决策绘制成选择题，当然他作为决策者肯定对题目的答案有所倾向，当他把选择题交给大家的时候，或许大家会选择不同的选择题，但管理者这时可以利用团队内的沟通和争执来确定出某些答案，最终订出一个最满意自己的答案，试想一下，通过辩论和沟通得出的决策是否比强制制定的决策来得更令人接受呢？ http://www.hccar.com/Content,2008,6,6,74.aspx2008-6-6 11:55:00http://www.hccar.com/Content,2008,5,26,73.aspx2008-5-26 12:16:00软件的服务化是未来软件的重要模式！难以想象一个优秀的开源软件在未来有立足之地，当面对bug的时候，你去找哪个开源程序员来解决？他能免费为你解决吗？商业软件才能提供服务，而能提供服务的开源软件就已经变成了商业软件！http://www.hccar.com/Content,2008,2,2,65.aspx2008-2-2 9:03:00互连网的两极对抗终于到来了！那么对于这次的并购案，谁将是最后的受益者呢？http://www.hccar.com/Content,2008,2,1,64.aspx2008-2-1 11:58:00企业需要战略，但更重要的却是去落实这些战略，王安石变法改革的战略不可谓不高，但他却失败了，因为大部分人没有去执行；而张居正改革十年之所以能够得到成效，根本原因是在于张居正摸索出了一套完善的执行体系，从皇帝到王公大臣，他们都在执行着他的战略，于是十年里，国富兵强，明朝起死回生！所以任何一个伟大的战略都需要一套强有力的执行体系来完成。http://www.hccar.com/Content,2008,1,16,61.aspx2008-1-16 10:12:00张居正是复杂的，张居正是悲剧的！然而我要说的是，徐阶才是真正领会到了心学的真谛！他委屈求全依附严嵩，一边在和严嵩的斗争中，始终保护好了张居正！最终整死了严嵩，但他却能急流勇退，将权力的交接棒变相传给了张居正，于是他的理想在张居正这里得以实现，虽然一切惊心动魄，但理想实现了，这就已足够！http://www.hccar.com/Content,2007,12,28,58.aspx2007-12-28 16:19:00最近在思考一些东西，工作数年，参与的项目无数，有失败的、有成功的、有令人痛苦的、有令人兴奋的……，于是就想总结一些项目管理方面的东西出来，我按我的想法写，你用你的脑袋读，有不同意见可以提，但千万不要认为我是在误导你!言归正传，项目管理是从西方引进的，洋名是Project manage，中国有没有项目管理？答案是有。例如《包青天》里每一集都是一个项目管理的案例，只是中国人最终没有形成一个国际标准而已。http://www.hccar.com/Content,2007,12,21,56.aspx2007-12-21 11:50:00挣扎19年的金山软件，终于在非网游的地域修成正果！这不能不说这是民族软件的悲哀！雷军带领金山十几年如一日的扛着民族软件大旗，可最终还是“累”了！http://www.hccar.com/Content,2007,11,20,38.aspx2007-11-20 14:40:00创业者是必须具备三要素的：敏锐、野性、务实！那么显然，李开复缺乏野性！在我看来……